但是，南京租車行業(yè)是一個重資產(chǎn)低利潤需要大量“燒錢”的行業(yè)。行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)與實際行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r脫節(jié)，也制約著行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。租車行業(yè)一般都是依賴于債權(quán)融資，資金主要來源于金融機構(gòu)、資本租賃，而租車企業(yè)必須要達到一定的規(guī)模才能盈利，一些企業(yè)盲目舉貸擴張，又無法從日常運營中獲得足夠的現(xiàn)金流，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)虧損嚴(yán)重，此外，價格、服務(wù)以及經(jīng)營規(guī)模參差不齊也是造成國內(nèi)汽車租賃發(fā)展滯后的原因。

由于汽車租賃業(yè)進入門檻較低，中國當(dāng)前約有1萬家汽車租賃公司，以神州、一嗨為首的前五大公司只占到約9%的市場份額，市場集中度低。而在美國，前五大公司卻占到95%以上的市場份額。

因此，在國內(nèi)汽車租賃企業(yè)普遍規(guī)模小、實力低、融資困難、市場需求未打開的背景下，南京汽車租賃業(yè)發(fā)展并不能一帆風(fēng)順。赫茲與安飛士兩大國際汽車租賃公司的經(jīng)驗值得借鑒。其通過特許經(jīng)營和直營的模式與上游整車企業(yè)形成緊密的合作，實現(xiàn)了完善的網(wǎng)點覆蓋和多品牌經(jīng)營，而先進的管理和龐大的規(guī)模則是其取得成功的關(guān)鍵。首先，簡化租車手續(xù)。國外的租車手續(xù)比較簡單，用信用卡就可以租到車，而我國很多租車公司仍然需要顧客抵押戶口簿、身份證甚至房產(chǎn)證，使得租車手續(xù)非常繁瑣。其次，提高服務(wù)質(zhì)量，保障后勤服務(wù)，服務(wù)人性化。再次，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，提高管理效率，做到管理規(guī)范化，服務(wù)信息化。